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Cuándo un diagnóstico puede desaconsejar un rediseño
Un proceso puede estar bien definido y depender de una capacidad insuficiente o de una entrada externa.
Un proceso puede estar bien definido y depender de una capacidad insuficiente o de una entrada externa. Rediseñarlo sin confirmar esa condición no aborda necesariamente la dificultad observada.
El diagnóstico conserva evidencia y alternativas, incluyendo mantener el flujo actual. La decisión se explica con límites y contexto, sin inventar un caso de cliente ni presentar una reforma como respuesta obligatoria.
- Rediseñarlo sin confirmar esa condición no aborda necesariamente la dificultad observada.
- La decisión se explica con límites y contexto, sin inventar un caso de cliente ni presentar una reforma como respuesta obligatoria.
Consulta de alcance
Identifica las dependencias de tu flujo
Diagnóstico acotado de una dificultad identificada.
Definiciones
- Responsable del proceso
- Función que revisa decisiones y continuidad de una actividad.
- Evidencia operativa
- Información pertinente utilizada para comprobar qué ocurrió en un proceso.
Respuestas directas
- ¿Qué detalle identifica la dificultad?
- Rediseñarlo sin confirmar esa condición no aborda necesariamente la dificultad observada.
- ¿Qué acción concreta propone?
- El diagnóstico conserva evidencia y alternativas, incluyendo mantener el flujo actual.
- ¿Qué límite conserva la revisión?
- La decisión se explica con límites y contexto, sin inventar un caso de cliente ni presentar una reforma como respuesta obligatoria.